Как изменить условия договора уступки в пользу компании

В статье — рекомендации, чтобы перераспределить договорные риски в зависимости от того, уступаете или получаете права требования. К примеру, если ваша компания — цессионарий, сможете исключить риск двойной уступки. А если цедент — избежать того, что контрагент взыщет с должника больше, чем вы планировали ему передать. Что для этого включить в договор уступки и какие еще условия в нем проверить, читайте далее.

Указать, какой объем прав цедент сохраняет за собой

Обеим сторонам договора уступки советуем подробно описать объем прав, которые переходят к цессионарию. Если не детализировать объем требования, возникнет два риска. Первый — как у цедента, так и у цессионария: контрагент сможет ссылаться на незаключенность договора, если, к примеру, уступка окажется для него невыгодной.^А39 Второй риск — только у цедента: к новому кредитору перейдет право требования в отношении как основного долга, так и тех дополнительных требований, которые из него возникают и неразрывно с ним связаны. Если хотите этого избежать и планируете уступить только часть прав вашей компании, необходимо прямо оговорить это в соглашении с контрагентом. Для этого следует перечислить, какие требования остаются за цедентом.

Например, компания приобрела права требования по кредитному договору и потребовала с должника проценты по нему. Суды отказали в иске и мотивировали тем, что в договоре цессии стороны прописали точную сумму долга и процентов, которые переходят к новому кредитору. Он же потребовал с должника проценты сверх этой суммы. Верховный суд не согласился и направил дело на пересмотр. Суды не учли, что в договоре предусмотрели: право требования переходит к цессионарию в том объеме и на тех условиях, которые существовали на момент заключения сделки. Сумму долга и процентов стороны указали в том размере, в каком они были в момент перехода права. Это значит, что новый кредитор был вправе взыскивать проценты за последующие периоды просрочки.^ВС КГ

Включить не только цену, но и другую оплату, если условия сделки нерыночные

Подробное условие об оплате защитит от оспаривания сделки как цедента, так и цессионария. К примеру, если право требования переходит к цессионарию по цене ниже рыночной, советуем обосновать в договоре такую стоимость. Можно указать не только стоимость уступки, но и экономический интерес в такой сделке, а также перечислить неденежные встречные предоставления, если они есть. Например, указать, что цессионарий предоставляет цеденту скидки на товар, отказывается взыскивать неустойку или дает отсрочку платежей по иным договорам.

Хотя сама по себе нерыночная цена уступки еще не говорит о ничтожности сделки, риск оспаривания все же высок.^А45 В этом случае советуем использовать довод: если цена уступки равна стоимости прав, то цессионарий теряет экономический интерес к сделке. Еще поможет позиция Верховного суда, который указывал, что вывод о неравноценности предоставлений нельзя сделать только на основании цены сделки.^ВС А40 Кроме того, цеденту советуем дополнить договор условием об ответственности цессионария за просрочку оплаты.

Если в соглашении вообще не уточнить стоимость перехода права требования, рискуете, что договор уступки затем признают дарением, которое запрещено между компаниями.^А21 К примеру, в одном из дел цедент уступил заведомо безнадежное требование, однако при этом не получил никакого встречного предоставления. Обосновать экономические причины таких неравноценных условий цедент и цессионарий не смогли. В результате суд признал сделку ничтожной.^А41

Отсрочить переход права требования к цессионарию, если он оплачивает его не сразу

Если ваша компания — цедент, в договоре лучше уточнить, в какой момент цессионарий получает право требования. Например, можно отсрочить переход права до тех пор, пока ваша компания не получит вознаграждение за уступку.^ВС54 Так исключите риск того, что требование перейдет, но контрагент не заплатит за него. Без оговорки о моменте перехода цессионарий получает право в момент заключения договора уступки.^ГК

Однако цессионарию следует учитывать: при условии об отсрочке перехода права он несет риск двойной уступки, если первоначальный кредитор недобросовестен. Речь о ситуации, когда цедент уступит право требования не только вашей компании. В этом случае тот цессионарий, у которого момент перехода требования наступил позже, сможет потребовать от цедента лишь возместить убытки.^А40 Минимизировать такой риск можно, если вообще не включать в договор условие о моменте перехода права. Тогда сработает общее правило ГК, и требование перейдет к вам, когда заключите договор. Кроме того, чтобы уменьшить риски, добросовестному цессионарию следует сообщить должнику о переходе права и потребовать исполнение непосредственно после того, как заключил договор цессии.

Исключить ответственность за передачу недействительного требования

Если ваша компания — цедент, советуем указать: она не отвечает за недействительность требования, которое передала. Это возможно, только если прямо прописать такую оговорку. Иначе, если требование затем признают недействительным, контрагент взыщет оплату по договору, а также убытки.

К примеру, суд отказал цессионарию в иске об убытках. Цессионарий приобрел лот, в состав которого входило 33 права требования по заниженной стоимости, и знал о рисках, поскольку арбитражный управляющий изначально предупредил о них. Однако часть требований оказались недействительными. Первая инстанция отказала в иске об убытках. Апелляция не согласилась и взыскала их. Кассация оставила в силе акт первой инстанции: у цедента изначально не было документов на спорные требования, о чем он сообщил цессионарию. Но тот все равно подписал договор цессии и акт приемки. Кассация указала: в этом случае цедент не отвечает за недействительность требований.^А40-1

Определить, кто сообщает должнику об уступке

Советуем конкретизировать, какая из сторон извещает должника о смене кредитора. Такое условие выгодно как цеденту, так и цессионарию. Если не оговорить порядок извещения, может возникнуть ситуация: цедент не сообщит должнику об уступке, тот исполнит обязательство в его пользу, а новому кредитору придется взыскивать с цедента убытки и сумму долга. Такой вариант не будет удобен компании ни в роли цедента, ни в роли цессионария: это дополнительные издержки времени и ресурсов на споры с контрагентом. Чтобы их избежать, достаточно предусмотреть порядок извещения должника об уступке. Кроме того, если решили возложить обязанность на контрагента, советуем указать, когда он должен это сделать и какая неустойка его ждет за просрочку.

Перечислить документы, которые подтверждают право требования

Рекомендуем цессионарию не только проверить документы, которые подтверждают право требования к должнику, но и перечислить их в договоре уступки. Так будет проще затем требовать их передачу от цедента, если она происходит после того, как заключили договор. Без полного комплекта документов цессионарий лишится возможности свое требование реализовать. Кроме того, следует подробно прописать порядок того, как и когда контрагент передаст вам эти документы. Советуем также предусмотреть в договоре уступки санкции на случай, если цедент задержит передачу документов.

Что включить в договор цессии